评价是什么?

人们用“评估”这个词有很多不同的方式。

在BetterEvaluation中,我们使用“评估”一词,其最广泛的含义是指通过结合证据和价值来判断价值、价值或重要性的任何系统过程。

评价是什么?

我们的定义包括评估,不同的标签,如:

  • 审查
  • 评估
  • 影响分析
  • 社会影响分析
  • 感激的调查
  • 成本效益评估

它包括不同类型在执行之前、期间和之后进行的评价,包括:

  • 需求分析-分析和确定需要的优先次序,为干预计划提供信息

  • 事前影响评价-预测干预可能产生的影响,为资源分配提供信息

  • 过程评价-审查实施干预的性质和质量

  • 结果和影响评估——它检查干预的结果

  • 持续和新出现的影响评估——研究干预结束一段时间后的持久影响

  • 认钱不认人的评价-研究干预的成本与其积极和消极影响的价值之间的关系

  • 综合多种评价——它结合了来自多个评估的证据

它包括离散的评估持续的监控,包括:

  • 性能指标和指标
  • 综合监测和评价系统

它包括评估不同的群体,如:

  • 外部评价者
  • 内部员工
  • 社区
  • 一个混合的团队

它包括要用于不同的目的

  • 形式上,改进
  • 总而言之,就是决定是否开始、继续、扩大或停止干预。

形成性评价不同于过程性评价。形成性评价是指评价的预期用途(改进);过程评估指的是评估的焦点(它是如何被实现的)。

形成性评价 总结性评价
过程评价 专注于过程:
旨在为关于改进(主要是实现)的决策提供信息
专注于过程:旨在告知关于停止/继续的决定
影响评估 关注的影响:
旨在告知关于改进(主要设计特征)的决策
关注的影响:
用于通知停止/继续的决定

这和其他人所说的“评价”有什么不同?

不是每个人都这样定义评估因为红外不同的专业和教育背景和培训组织上下文请注意,人们可能会对评估有不同的定义,并考虑使用的标签和定义的含义。

例如,一些组织使用只关注重点的评估定义在理解是否干预已经达到了目标年代.然而,这个定义不包括过程评估可以用来检查实现的质量和提供及时提供信息以指导改进。它不包括a考虑到非预期影响(积极和消极)的更全面的影响评估以及确定为目标的预期影响

一些组织请参考只对外包给外部评估人员的正式评估,这让为自我评估、同行评估和社区主导评估提供重要选择。

从这里你能去哪里?

想知道更多关于什么是评估吗?沿着下面的一条路径走。

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作为一个组织,BetterEvaluation对“评估”的构成有着广泛的看法。更多地了解我们的工作,了解我们的原则如何塑造我们的评估方法,以及我们通过更好的决策创造更美好世界的使命。

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