调查可能的替代解释

所有影响评价都应注意确定和(如果可能)排除对影响的其他解释影响被观察到的。

选项

  • 力场分析:提供可能对组织变革问题起作用的各种力量的详细概述。
  • 一般消除方法:这包括确定替代解释,然后系统地调查它们,看看是否可以排除它们。
  • 关键线人:请这类项目或社区的专家确定其他可能的解释和/或评估是否可以排除这些解释。
  • 过程跟踪:在变化理论的每一步都排除了可选择的解释变量。
  • 快速评估结果:一种评估和描绘项目行动对政策或政策环境的特定变化的贡献的方法。
  • 排除技术解释:确定和调查结果可能反映技术限制而不是实际因果关系的可能方式。
  • 寻找不确定的证据/跟踪例外情况:将不符合预期模式的数据视为异常值,而将其视为其他因果因素的潜在线索,然后试图解释它们。
  • 统计控制外来变量:收集无关变量的数据,以及自变量和因变量的数据,是消除变量对方案结果研究影响的一种选择。

方法

这些方法结合了排除可能的其他解释和选择检查结果是否支持因果归因

  • 贡献分析:评估方案是否基于一个似是而非的变化理论,是否按照预期实施,是否出现了预期的结果链,以及其他因素对方案成果的影响程度。
  • 协作的结果报告:将现有数据与变化理论相对照,然后结合专家审查和社区咨询来检查证据的可信性。
  • 多重线和水平的证据(MLLE):回顾来自不同来源的广泛证据,以确定与变化理论的一致性,并解释任何例外。
  • 快速评估结果:评估和绘制项目行动对政策或政策环境的特定变化的贡献。

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