推断结果

评估通常包括将调查结果在一定程度上推广到其他时间、地点或人群。

对于许多评估而言,这仅仅涉及从当前情况或最近的过去到未来的数据进行概括。

例如,评估可能会报告练习或计划一直在运作良好(发现),因此它可能在未来(泛化)良好工作,因此我们应该继续这样做(建议书)。在这种情况下,重要的是要理解未来的时间是否可能与评估的时间段类似。如果该计划因来自另一个组织的支持而成功,而且这种支持不会继续,那么假设该计划将来会继续取得成功并不正确。

对于某些评估,还需要其他类型的概括。影响评估的目的是从试点评估中学习,提出扩大规模的建议,必须明确情况和结果可以概括的对象。

通常有两个级别的概括。例如,评估加纳的新营养计划从村庄的随机样本中收集了数据。这使得加纳村庄较大的村庄群体统计概括。此外,由于对营养计划有国际兴趣,许多组织,包括其他国家各国政府,都有兴趣从评估中获取在其他地方可能的实施。

选项

  • 分析概括:根据对产生结果的因素和环境影响的理论分析,预测评估结果的可能可转移性。现实主义评估在这方面尤为重要。
  • 统计概括:使用来自该群体的随机样本的数据进行统计计算群体的可能参数。

方法

  • 水平评估:一种结合本地参与者自我评估和同行外部审查的方法
  • 正向偏差:让预期的评估用户参与识别“异常值”——结果非常好的异常值——并了解他们是如何实现这些目标的。
  • 现实主义评价:分析因果机制产生特定结果的环境,从而更容易预测结果可以概括的地方。

资源

博文

  • 成功的干预会在这里产生效果吗?杰德·弗里德曼(Jed Friedman)为世界银行撰写的这篇博文及其相关回复描述了一个使用分析方法克服将评估结果外推到其他环境时必须做出的一些假设的过程。这篇博文包含了许多详细的回复,进一步加强了最初提出的想法。

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