发展的建议

评估经常提出关于如何改进计划,如何降低计划失败的风险,或者计划是否应该继续的建议。然而,并不是所有的评估都包括建议。在制定评价摘要、职权范围或工作范围时,必须明确是否期望提出建议。

如果建议是在评价结果的基础上制定的,则利益相关者参与制定和/或审查这些建议的过程将有助于利用评价结果。在制定建议时,应咨询控制评估的个人或团体——经理或评估指导委员会,因为他们的支持可能非常重要,以确保评估结果得到传播和使用。

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