确定“成功”是什么样子的

评估本质上是关于价值的,问一些问题,比如:什么是好的,更好的,最好的?情况是有所改善还是有所恶化?如何改进?因此,在用于决定标准和标准的价值方面,系统和透明的评价是很重要的。

标准

标准指的是在决定干预是否成功以及以何种方式成功或失败时,或者在对其表现做出总体判断时,需要考虑的重要方面。有不同类型的标准:

积极成果和影响:f或者举个例子,儿童保育的评判标准应该是支持儿童早期发展的成功与否,还是支持父母参与教育或工作的成功与否?如果两者都是,它们应该如何加权?

负面结果和影响f:或者,基础设施的发展可能会产生意想不到的负面影响(例如,新路造成的土壤侵蚀)和预期的正面影响。

成本和收益的分配f:或者举个例子,是否每个人都能获得某种利益或相同的利益,或者是否有针对性地进行干预以使最弱势的人获得更多的利益,这很重要?

资源和时间f:或者举例来说,是否需要在特定的时间框架内取得成果?

流程f:例如,使用可回收材料;为行动受限的群体提供通道

标准

标准指的是每个标准所需的性能水平。为例如,如果一个项目旨在降低产妇死亡率,需要达到什么水平才能被认为是成功的?减少吗?至少是降价了xx% ?至少是降价了xx按绝对值计算?降低到与其他类似地区相匹配的xx比率,还是与官方目标相匹配?

需要商定标准和标准,以便确定需要为评价收集的数据。

此外,这些数据需要结合起来,形成一个成功或失败的总体判断,或对其他替代方案进行排名。例如,如果一个道路项目实现了它的经济目标,但造成了环境破坏,它是否应该被认为是一个全面的成功?多大的损害,谁付出的代价,将足以超过积极的影响?这些问题将在本任务中讨论从单一评估中综合数据

选项

有些备选办法用于确定可能在评价中使用的标准和标准,利用正式和非正式的来源,有些备选办法用于谈判应使用哪些标准和如何衡量它们。

价值的形式陈述

  • 标准、评价标准和基准:制定明确的标准、评估标准或基准,或使用现有的相关标准、标准或基准来界定价值。
  • 既定的目标和目的(包括立法审查和政策声明):说明项目的目标和目标,以便用于评估项目的成功。

明确并记录隐性价值

  • 分层卡片分类(HCS):一种参与式卡片分类选项,旨在提供人们如何对不同现象进行分类和排序的见解。
  • 开放空间技术:为一个由5 - 500人组成的小组提供便利,在这个小组中,一个中心目的、问题或任务在没有正式的初始议程的情况下得到解决。
  • Photovoice:使用相机让参与者(通常是预期受益人)拍摄和分享照片,以便描述他们如何与重要问题有关。
  • 丰富的图片:通过图表来探索、确认和定义一种情况,以便创建一个初步的心理模型。
  • 故事的变化:通过对事件的具体叙述来展示什么是有价值的。
  • 价值澄清的采访:采访关键信息提供者和预期受益人,以确定他们看重什么。
  • 价值观澄清民意调查问卷:通过问卷调查,从大量的人那里寻求关于他们的优先事项的反馈。

在不同的价值观之间进行协商

  • 概念图:谈判价值,以构建评估框架。
  • 德尔菲研究:在没有面对面接触的情况下,通过回答问题的迭代过程征求个人的意见,从而形成共识。
  • Dotmocracy:用粘点记录参加者的意见,同意或不同意书面陈述。
  • 开放空间技术:为一个由5 - 500人组成的小组提供便利,在这个小组中,一个中心目的、问题或任务在没有正式的初始议程的情况下得到解决。
  • 公共磋商:举行公众会议,让社会人士有机会提出关注的问题,并作出回应。

方法

  • 关键系统启发式:一种用来显示、详细说明和批判性地考虑边界判断的方法,即人们/群体决定什么与利益系统相关(任何关注的情况)的方法。
  • 参与式评估:让关键利益相关者参与评价过程。

评论

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Rob懦夫

我的组织鼓励在新计划的早期规划阶段(而不是在评估规划阶段)制定成功标准。我们认为这是理解新计划的潜力和预计的资金价值的基本方法。当然,成功标准可以根据经验加以修改,但早期说明中期和最终目标是为有关各利益攸关方澄清方案理论的重要方法。

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