框架

评估的框架包括明确评估的边界。为什么要进行评估?它试图回答的广义评估问题是什么?用什么价值来判断它是好是坏,比其他选择更好还是更差,或者变得更好还是更差?

任务

1.确定主要目标用户

明确谁将实际使用评估-而不是模糊的,笼统的术语(例如。“决策者”),但以可辨认的具体人士(例如计划的管理人员和职员;指导委员会;资助者决定是否在未来资助这个项目或类似的项目)。

2.决定的目的

澄清评估的预期用途——它是用于支持改进、问责制和知识建设吗?是否需要一个特定的时间框架(例如,通知一个特定的决定或资金分配)?如果有多个目的,决定如何平衡它们。

3.明确关键的评估问题

阐明评估将被设计用于回答的少量广泛的评估问题。这些问题不同于你在面试或问卷调查中可能会问的具体问题。

4.确定“成功”是什么样子的

根据标准(表现的各个方面)和标准(表现的水平)阐明将在评价中使用的价值。这些数据将与证据一起用于判断干预是否成功,或是否有所改善,或是否是最佳选择。决定如何识别和协商不同的利益相关者的价值观。

评论

目前还没有任何评论。请第一个在本页发表评论!

添加新评论

登录登录并作为BetterEvaluation成员进行评论,或者简单地填写下面的字段。