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为经理和专员提供指导。

虽然有许多指导方针和工具来支持进行评价的工作,但专门用于评价专员和管理人员的资源却少得多。

然而,我们知道,评估能力取决于评估需求的质量和评估供应的质量。

为了满足这一需求,BetterEvaluation与国际发展研究中心合作,创建了评估和生成器管理人员指南。

关于《经理评估指南》

这是为管理评估的人编写的交互式指南。

经理的指导可用于管理由外部评估者或评估团队、内部团队或这些组合进行的评估。

它可用于不同类型的评价和对不同类型的干预措施,包括项目、方案、政策和项目组的评价。它也可以用来评估研究。

《管理人员指南》旨在从规划评估的目的和范围、设计评估、实施评估、报告评估结果和支持评估结果的使用等方面,支持整个评估过程中的决策。在许多组织中,这一过程将利用几个人的专业知识。流程中的一个或多个步骤可能需要获得额外的帮助。

信息由9个步骤组织。在某些情况下,评价过程中处理步骤的顺序可能略有不同,或者可能需要重新审视以前的步骤,以响应不断变化的环境和需求。

经理的指导为管理人员提供清晰和系统的指导,并根据需要提供进一步细节和例子的链接。此外,它还包括一个生成器,可提示提供特定信息,以编制一份职权范围文件草案,供其他利益攸关方分享、审查和最后定稿。

关于发电机

参考条款(TOR)或建议请求(RFP)的适当性和全面性对于评估的质量至关重要,无论评估是在外部还是内部进行。经理指南包含了一个独特的工具来帮助这-发电机

GeneraTOR将指导您编写ToR / RFP的不同部分。它将生成一个word文档,包含您保存的信息,然后可以进一步精炼和/或由其他人审查。

要使用GeneraTOR,您需要作为BetterEvaluation成员登录,这也是免费的。你可以在这里加入BetterEvaluation如果你还不是会员的话。

接下来去哪里?

沿着下面的一条路径走。

经理的指导有关于如何委托和管理评估的具体指导,并链接到进一步的资源。

发电机是一个交互式工具,允许用户创建和下载参考条款(TOR)文件。

彩虹框架任务的“管理评估”列出了管理评估所涉及的许多任务,并建议了一些方法和流程。狗万取款手机客户端除了单一的评估之外,许多这些任务对组织内的评估系统或职能的管理也很有用。

与BetterEvaluation合作

当涉及到委托和管理评估时,不同的组织有不同的系统和流程。组织支持者能够创建自定义门户和建议,供您的员工、承包商和受让人使用。

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