更好的监控:帮助我们解决M&E中被忽视的“M”

乔大厅的照片2021年9月15日乔大厅

有效的监测对管理绩效至关重要,然而,尽管如此,监测往往被低估,理解相当狭窄。

虽然“监测和评价”(M&E)一词被广泛使用,但监测职能并不总是从与评价职能相同的投资水平、专业化和系统强化中受益。相反,监控功能通常被降级为或视为较低级别的技术功能。这是以实际使用监控来管理性能和最大化影响为代价的。

为了解决这一问题,BetterEvaluation正在与联合国儿童基金会合作,努力提高我们对监测职能的集体理解和实践。这是加强监测全球伙伴关系的一部分。

这项倡议的重点是努力提高监测职能,使其更加明显,并提供有关如何规划、开展和使用好监测活动的信息。全球改善监测伙伴关系(Global Partnership for BetterMonitoring)在最广泛的意义上使用了“监测”一词来指代任何定期收集、分析和使用信息以积极管理绩效的过程,目的是使积极影响最大化。

在“更好的监测”计划的第一阶段,我们正在努力在“更好的评估”网站上建立一个部分,专门关注有效监测所需的任务,以及如何做好这些任务。这就是我们真正需要你的帮助和投入的地方。

我们所做的:

我们已经创建了一个属于监视功能的任务草案列表。

更好的监测框架草案将与监视相关的主要任务划分为9个集群。它以BetterEvaluation Rainbow框架为模型,但进行了调整,以专门处理监测功能。它并不是一个按部就班的指南。相反,它旨在提供与监视相关的任务的概述,并提供可用于承担每个任务的方法、流程和资源的链接。

我们想从你那里得到什么?

这个框架还只是一个草稿,我们希望在这个早期阶段得到社区的反馈。

完成这个调查让我们知道:

  • 您在工作中遇到的与监控相关的主要问题和挑战是什么?
  • 我们的框架草案中是否缺少任何相关任务?
  • 哪些关键资源或工具对从事监控工作的人有帮助?

这次磋商是开放的2021年9月30日但越早回应越好。谢谢你!

下一个步骤

在咨询期间及之后,我们将敲定框架,并开始为“更好的评估”的“更好的监测”部门策划监测内容。随着这项工作的进展,我们将继续更新“更好的监测”页面,第一阶段将于2021年底完成。

欢迎提出任何意见或疑问jo@betterevaluation.org.

特别感谢本页的贡献者
著者
澳大利亚国立大学博士生兼自由职业顾问。
堪培拉,澳大利亚。

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