BetterEvaluation对能力加强的方法

BetteRevaluation采用基于原则和系统的能力加强方法。

我们在加强评估能力和创建可信和广泛使用的知识平台方面有着出色的记录。

我们相信花时间了解个人和组织层面的现有优势和需求,并使用它来确定可以建立的内容,如何最好地解决重要的差距,以及首先要优先考虑什么。

我们与寻求提高自身组织和/或其受让人和合作伙伴的评估能力和能力的组织合作。

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我们评估能力加强的原则

BetteRevaluation的评估能力加强方法采用评估系统的观点,基于以下原则:

《更好的评价》加强评价能力的原则

  • 当地需求和优先事项,并围绕这些进行设计学习
  • 尊重当地的文化。在当地文化中学习、尊重并适当地工作
  • 识别和建立现有知识和优势。确定和建立在当地知识和现有优势
  • 设计随着时间的推移学习,以便学习者随着时间的推移支持,而不是一次性活动
  • 支持将新知识应用到人们自己的环境中,并记录新知识
  • 建立真正的伙伴,互学互鉴
查看完整的原则

我们如何工作

类型的接触

理想情况下,我们与个人、团体或组织的接触是长期的,这允许以综合的方式提供不同类型的能力增强支持,以解决评估供应、需求、有利环境和评估文化方面的问题。你可以在我们的网站上查看一些选项加强评估能力任务页面。一次性培训不一定是解决能力加强需求的最适当方式。

我们还与那些将特定需求作为组织能力增强方法/计划的一部分的组织进行短期活动。例如,作为联合国儿童基金会评价能力加强方案的一部分,我们正在为国家工作人员开发和提供短期在线课程,除其他外,解决评价职业道路以及在本组织内和与国家合作伙伴进行、管理和使用评价的个人能力。

了解优势和需求

了解个人和组织层面的现有优势和需求,例如通过进行合作评估诊断,是一个很好的起点,可以确定可以建立在什么基础上,如何最好地解决随着时间的推移而产生的重要差距,以及首先应该优先考虑什么。例如,您可以查看以下简短的诊断标题:

请参阅PDF格式的诊断简表(51.13 KB)

资料来源:由Greet Peersman根据《联合国艾滋病规划署国家功能性艾滋病监测和评估系统组织框架,2008》编写。

我们的方法

什么评估能力涉及

在下表中,我们通过将我们的工作方式与对评价能力持较狭义观点的方法进行对比来澄清我们的工作方式:

评估指的是什么?
狭窄的视角

只有离散的评估,尤其是中期和最后进行的评估

视角是我们工作的基础

从需求分析/情况分析的所有评价思考和查询,通过综合相关证据来告知业务案例,监测和离散评估,学习和适应

做什么的能力?
狭窄的视角

只进行评估

视角是我们工作的基础

作为MERL系统的一部分,计划、实施、委托或使用评估或评价性调查流程

只有数据收集和分析中的技术任务
全面的任务,包括人际沟通和小组促进框架评估,意义制定和支持使用
谁的能力?
狭窄的视角

只有被指定为评估人员的人

视角是我们工作的基础

那些将评估作为他们工作的一部分,管理评估,或使用评估调查的人,包括项目经理和实施人员万博app手机登录

什么样的能力?
狭窄的视角

只有人力资本——应用特定方法和过程的知识和技能狗万取款手机客户端

视角是我们工作的基础

人力资本实际应用知识和技能的能力(包括对有利环境的关注)

社会资本-支持网络的信任和互惠,以支持工作

组织资本- 包括基础设施和组织文化

确保质量评价
狭窄的视角

通过复制现有的例子来遵循标准

视角是我们工作的基础

通过将良好做法的例子应用于特定情况,以符合标准

什么评价能力加强涉及

我们加强能力的方法比许多其他方法更广泛。我们的方法与我们的原则直接相关,并概述在下表中。

谁领导能力加强?
狭窄的视角

只有赞助者和演讲者才能确定需求、设计和开发课程并引导演讲

视角是我们工作的基础

各个阶段的过程和参与的地方所有权,以及与赞助商的合作以及所有参与学习过程,以及以参与式和有意义的方式参与目标人口的能力

加强能力建设的重点是什么?
狭窄的视角

只关注什么是新的能力

视角是我们工作的基础

还包括确定现有能力并明确利用和发展这些能力

谁来学习?
狭窄的视角

学生只能从培训师或演讲者那里学习

视角是我们工作的基础

支持相互学习和同行学习。正式地和非正式地寻求学习者分享他们的知识和经验并将其提供给他人

如何确定参与者的需求?
狭窄的视角

假设培训师可以预测学习者的需求或基于不足的需求分析

视角是我们工作的基础

情况分析或诊断的正式过程,包括确定个人和集体优势,以便从中汲取和建立

能力加强的选择是什么?
狭窄的视角

只有正式的课程,尤其是面对面的幻灯片演示

视角是我们工作的基础

全方位的专业学习过程,包括:混合式学习(虚拟与面对面相结合);自主学习;指导和指导,特别是持续支持新技能和知识在实践中的应用

能力加强的过程是什么?
狭窄的视角

线性过程,专家建立知识,然后教他人

视角是我们工作的基础

能力加强被视为与研究和创新一起改进评估实践的综合过程的一部分(记录良好实践,尝试新的过程和方法,并从实践中学习,特别是如何使方法和过程适应特定的环境)和工具箱(狗万取款手机客户端提供信息来帮助人们选择和使用过程和方法)

与我们合作支持
你的组织的能力

我们希望与寻求提高自身组织和/或其受让人和合作伙伴的评估能力和能力的组织合作。

组织伙伴可以获得我们加强能力的服务。请点击下面的链接,了解更多关于组织伙伴关系或BetterEvaluation的信息。

合作伙伴关系关于我们